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EspañolLos economistas y abogados de Tu Asesor Legal proporcionan a nuestros clientes las herramientas para la puesta en marcha y desarrollo de su empresa.
Por un lado te asesoraremos en la fórmula legal más apropiada para tu negocio, bien como empresario autónomo o bien constituyendo una sociedad.
Si vas a crear tu propio puesto de trabajo o vas a desarrollar tu propia empresa en toda su extensión, entonces eres un Emprendedor, seguro que conoces muy bien la idea que quieres llevar a cabo, pero a lo mejor no tienes el tiempo o los conocimientos suficientes para elaborar un proyecto de Empresa bien estructurado, factible y viable, que sirva para convencerte a ti mismo y a socios inversores, entidades financieras, sociedades de capital riesgo u otras instituciones u organismos públicos.
El desarrollo de negocio implica la búsqueda continua de nuevas formas de generar ingresos a partir de un modelo de negocio establecido. Esto implica la búsqueda activa de nuevas oportunidades, detectar o crear necesidades de nuestros clientes, buscar sinergias y alianzas estratégicas o crear un producto aumentado, entre muchas otras cosas.
Areas de actividad
- Constitución de sociedades, anónimas, limitadas, profesionales, cooperativas,...
- Constitución y gestión de Asociaciones y Entidades sin ánimo de lucro
- Modificaciones societarias
- Legalización de libros societarios
- Legalización de cuentas anuales
- Cese y nombramiento de los Órganos de Administración
- Ampliaciones y reducciones de capital
- Fusiones y escisiones de sociedades.
- Planes de viabilidad
- Proyectos de inversión
- Puesta en marcha y Planificación financiera
- Ámbito y desarrollo de negocio. Optimización de recursos
- Protección de la propiedad intelectual. Marca y nombre comercial
- Optimización y organización administrativa
- Imagen corporativa y marketing
- Alta en Hacienda. Trámites fiscales
- Asesoramiento en el Régimen Fiscal mas favorable.
- Afiliación y alta en Régimen de autónomos de la Seguridad Social.
- Combinaciones de negocios
- Reestructuraciones operativas:adaptar la estructura de costes fijos,externalizar actividad,adaptar la plantilla.
- Reestructuraciones financieras.
- Diseño e implantación de nuevos planes estratégicos.
- Diseño e implantación de nuevos cuadros de mando integrales.
- Propuesta de nuevos canales de negocio que conlleven un incremento en la productividad de la empresa y en los resultados.